p.04 - 101年整合永豐餘的紙與紙板事業部
p.11 - 法人股東之主要股東
p.33 - 持股前10大股東
p.33 - 轉投資 (補充：p.69, p.80, p.111, p.114)
廣東鼎豐林業 & 肇慶鼎豐林業，不是華紙直接持有的。
(p.33)
(p.69)
(p.80)
(p.111)
(p.114)
(p.115)
p. 39 - 除了紙製品，還有化工產品C1O2 (食品級二氧化氯消毒劑)
p.44 - 損益表之101年每股盈餘資料怪怪的 (補充 - p.47, p.64)
(p.44)
(p.104) - 首次適用IFRS，增加了44億?
p.56 - 生物資產 (補充：p.77, p.80)
(p.56)
(p.77)
(p.80)
p.92 - 與永豐餘之紙與紙板事業合併 (補充：p.104, p.107, p.108)
長知識
(1) 華紙發行新股，向永豐餘買入紙與紙板事業部，以股作價。
(2) 可是，該事業之淨資產為負值 (see p.92)
(3) 所以將華紙作為被收購者，因此資產均用公允價值重新認列，形同帳面價值增加
(4) 從p.104的資料來看，IFRS損益表的調整項，最大就是這筆廉價收購利益。至於這個廉價收購利益怎麼算來的？有看沒有懂!!
(p.92)
(p.104)
(p.107)
(p.108)
p. 110 - 為他人背書保證
真是好心，為業務往來的公司作保...
新聞
2012/03/21_垂直整合 中華紙漿、永豐餘文化用紙事業合併(Now)
企業分割合併再添一件，中華紙漿與永豐餘造紙21日宣佈，永豐餘文化用紙事業(紙與紙板事業部)與中華紙漿合併，永豐餘文化用紙事業以營業價值66.8億元分割讓與華紙，華紙預計發行普通股641442仟股予永豐餘，預訂分割基準日為10月1日；合併後的中華紙漿計劃開發漿紙技術轉型至高附加價值的新材料領域。
中華紙漿是永豐餘持股8.9%的被投資公司，永豐餘董事會決議將紙與紙板事業部分割讓與予中華紙漿，選定中華紙漿為受讓分割部門對象的原因是有助於生產垂直整合目的，這件分割案對股東權益無不利影響，且可發揮垂直整合優勢、提昇經營績效、降低營運成本。
中華紙漿董事長郭清雄指出，面對國際大廠持續擴產的競爭，國內造紙產業競爭力提升刻不容緩，參考國際大型造紙企業經營模式，雙方結合可提高華紙紙漿自給率，減少受國際漿價起伏及景氣循環影響，藉由永豐餘造紙國內外銷售網絡及成品的加值多元化規模，為華紙紙漿業務注入成長動能。
他說，在造紙方面，在節能考量下紙廠直接採用濕漿製紙，可以節省漿紙二次蒸發的能源成本、促進減碳，雙方會針對設備產線進行全面整合，使合併後的中華紙漿能有永續穩定的獲利。
2012/03/22_永豐餘併華紙 躍東南亞最大紙廠(蘋果)
永豐餘以文紙事業換取華紙新股 握55%股權
【劉煥彥╱台北報導】永豐餘（1907）昨宣布分割旗下紙與紙板（文化用紙）事業部，併入華紙（1905），換得華紙6.41億股新股，永豐餘將藉此成為華紙持股過半的大股東，同時轉型為投資控股架構，改名「永豐餘投資控股股份有限公司」，華紙成為永豐餘旗下子公司，這樁股權合作案，將使永豐餘成為東南亞最大紙廠。
雙方表示，合併後，這宗購併案將為彼此每年至少創造3.5億元的綜效，使永豐餘文紙產能增加近2成至60.5萬公噸，加上36萬公噸的紙漿產能，一舉壯大永豐餘在東南亞的地位，未來永豐餘控股在證交所掛牌將改類至投控類股。
永豐餘轉型控股公司
永豐餘董事長邱秀瑩昨在證交所宣布，雙方董事會已通過，永豐餘將旗下經營文紙的紙與紙板事業部分割，以其資產與業務作價66.8億元併入華紙，並取得華紙新發行的6.41億股新股，這將使永豐餘持股華紙比率從8.9%大增至55%，成為控股股東，分割基準日訂為10月1日。
邱秀瑩指出，這宗合併案是永豐餘朝控股轉型的最後一步，未來成為控股公司後，旗下的文紙、工紙及消費品事業各自獨立經營。永豐餘3次事業分割以來，總資產從2004年至今擴增近1倍，股東權益成長近7倍。
華紙董事長郭清雄指出，這次合併案將提高華紙紙漿自給率、注入成長動能，且節省漿紙二次蒸發的能源成本。在合併初期雙方的幹部及人員原則上不會變化，但未來不排除局部調整。
雙方幹部人員暫不變
永豐餘說明，考量當前台灣文紙市場面臨的進口紙品零關稅帶來的嚴峻挑戰。自從2002年台灣加入WTO（World Trade Organization，世界貿易組織），2004年起造紙業成為台灣首批零關稅產業之一，國內造紙業面對的是全球性、全面性競爭，現在華紙與永豐餘是互補互助的最佳時機。
華紙、永豐餘小檔案 將向公平會申請裁量
國際市場研究機構A.T. Kearney統計，在2000~2010年全球前20大紙業公司重大事件中，半數是收購及合併案；收購案件佔50%。彭博資訊（Bloomberg）也統計，近5年來全世界金額1億美元以上的購併投資超過150件，其中亞洲地區就有40件，足見亞洲市場競爭的白熱化。
有法人質疑本案是否有產業集中問題，邱秀瑩表示會向公平會申請，由主管機關裁量。華紙副總經理林谷豐則提到，華紙及台紙（1902）兩家紙漿廠每年僅能滿足國內1/3的紙漿需求，其餘均靠國外進口，且華紙仍將供應永豐餘以外的原有國內客戶，因此華紙成為永豐餘子公司不影響國內紙漿供應市場。
永豐餘及華紙有長久合作歷史，1977年共同投資印尼永吉紙業，2000年共同投資廣東鼎豐紙業，後來華紙也投資永豐能源，甚至在2001年曾宣布合併隨後撤銷，多年來華紙紙漿大部分都供應給永豐餘。
永豐餘、華紙合併大事記
★2001年8月 宣布合併：雙方董事會通過以1股華紙換0.95股永豐餘，進行合併，華紙為消滅公司，並訂當年10/23召開股東臨時會討論合併案
★2001年10月18日 宣布撤銷合併：受華紙員工反彈、立委質疑利益輸送，雙方宣布撤銷
★2004年3月24日 再傳合併：永豐餘斥資逾4億元，買進2萬4916張華紙股票，合併傳聞再起
★2004年3月28日 否認合併：永豐餘否認合併傳聞，表示因股市下跌，基於華紙最大民股股東，為維護股權權益，因此進場買股
★2004年5月27日 永豐餘取得華紙過半董事席次：股東會通過董事席次由21席減為9席，永豐餘掌握5席過半，其餘為經濟部2席、退輔會1席、華紙1席
★2012年3月21日 宣布合併：永豐餘分割文紙事業部予華紙，華紙發行6.41億股予永豐餘，永豐餘取得華紙過半股權
2012/03/21_垂直整合 中華紙漿、永豐餘文化用紙事業合併(Now)
企業分割合併再添一件，中華紙漿與永豐餘造紙21日宣佈，永豐餘文化用紙事業(紙與紙板事業部)與中華紙漿合併，永豐餘文化用紙事業以營業價值66.8億元分割讓與華紙，華紙預計發行普通股641442仟股予永豐餘，預訂分割基準日為10月1日；合併後的中華紙漿計劃開發漿紙技術轉型至高附加價值的新材料領域。
中華紙漿是永豐餘持股8.9%的被投資公司，永豐餘董事會決議將紙與紙板事業部分割讓與予中華紙漿，選定中華紙漿為受讓分割部門對象的原因是有助於生產垂直整合目的，這件分割案對股東權益無不利影響，且可發揮垂直整合優勢、提昇經營績效、降低營運成本。
中華紙漿董事長郭清雄指出，面對國際大廠持續擴產的競爭，國內造紙產業競爭力提升刻不容緩，參考國際大型造紙企業經營模式，雙方結合可提高華紙紙漿自給率，減少受國際漿價起伏及景氣循環影響，藉由永豐餘造紙國內外銷售網絡及成品的加值多元化規模，為華紙紙漿業務注入成長動能。
他說，在造紙方面，在節能考量下紙廠直接採用濕漿製紙，可以節省漿紙二次蒸發的能源成本、促進減碳，雙方會針對設備產線進行全面整合，使合併後的中華紙漿能有永續穩定的獲利。
2012/03/22_永豐餘併華紙 躍東南亞最大紙廠(蘋果)
永豐餘以文紙事業換取華紙新股 握55%股權
【劉煥彥╱台北報導】永豐餘（1907）昨宣布分割旗下紙與紙板（文化用紙）事業部，併入華紙（1905），換得華紙6.41億股新股，永豐餘將藉此成為華紙持股過半的大股東，同時轉型為投資控股架構，改名「永豐餘投資控股股份有限公司」，華紙成為永豐餘旗下子公司，這樁股權合作案，將使永豐餘成為東南亞最大紙廠。
雙方表示，合併後，這宗購併案將為彼此每年至少創造3.5億元的綜效，使永豐餘文紙產能增加近2成至60.5萬公噸，加上36萬公噸的紙漿產能，一舉壯大永豐餘在東南亞的地位，未來永豐餘控股在證交所掛牌將改類至投控類股。
永豐餘轉型控股公司
永豐餘董事長邱秀瑩昨在證交所宣布，雙方董事會已通過，永豐餘將旗下經營文紙的紙與紙板事業部分割，以其資產與業務作價66.8億元併入華紙，並取得華紙新發行的6.41億股新股，這將使永豐餘持股華紙比率從8.9%大增至55%，成為控股股東，分割基準日訂為10月1日。
邱秀瑩指出，這宗合併案是永豐餘朝控股轉型的最後一步，未來成為控股公司後，旗下的文紙、工紙及消費品事業各自獨立經營。永豐餘3次事業分割以來，總資產從2004年至今擴增近1倍，股東權益成長近7倍。
華紙董事長郭清雄指出，這次合併案將提高華紙紙漿自給率、注入成長動能，且節省漿紙二次蒸發的能源成本。在合併初期雙方的幹部及人員原則上不會變化，但未來不排除局部調整。
雙方幹部人員暫不變
永豐餘說明，考量當前台灣文紙市場面臨的進口紙品零關稅帶來的嚴峻挑戰。自從2002年台灣加入WTO（World Trade Organization，世界貿易組織），2004年起造紙業成為台灣首批零關稅產業之一，國內造紙業面對的是全球性、全面性競爭，現在華紙與永豐餘是互補互助的最佳時機。
華紙、永豐餘小檔案 將向公平會申請裁量
國際市場研究機構A.T. Kearney統計，在2000~2010年全球前20大紙業公司重大事件中，半數是收購及合併案；收購案件佔50%。彭博資訊（Bloomberg）也統計，近5年來全世界金額1億美元以上的購併投資超過150件，其中亞洲地區就有40件，足見亞洲市場競爭的白熱化。
有法人質疑本案是否有產業集中問題，邱秀瑩表示會向公平會申請，由主管機關裁量。華紙副總經理林谷豐則提到，華紙及台紙（1902）兩家紙漿廠每年僅能滿足國內1/3的紙漿需求，其餘均靠國外進口，且華紙仍將供應永豐餘以外的原有國內客戶，因此華紙成為永豐餘子公司不影響國內紙漿供應市場。
永豐餘及華紙有長久合作歷史，1977年共同投資印尼永吉紙業，2000年共同投資廣東鼎豐紙業，後來華紙也投資永豐能源，甚至在2001年曾宣布合併隨後撤銷，多年來華紙紙漿大部分都供應給永豐餘。
永豐餘、華紙合併大事記
★2001年8月 宣布合併：雙方董事會通過以1股華紙換0.95股永豐餘，進行合併，華紙為消滅公司，並訂當年10/23召開股東臨時會討論合併案
★2001年10月18日 宣布撤銷合併：受華紙員工反彈、立委質疑利益輸送，雙方宣布撤銷
★2004年3月24日 再傳合併：永豐餘斥資逾4億元，買進2萬4916張華紙股票，合併傳聞再起
★2004年3月28日 否認合併：永豐餘否認合併傳聞，表示因股市下跌，基於華紙最大民股股東，為維護股權權益，因此進場買股
★2004年5月27日 永豐餘取得華紙過半董事席次：股東會通過董事席次由21席減為9席，永豐餘掌握5席過半，其餘為經濟部2席、退輔會1席、華紙1席
★2012年3月21日 宣布合併：永豐餘分割文紙事業部予華紙，華紙發行6.41億股予永豐餘，永豐餘取得華紙過半股權
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