重點摘要：
看到書本就頭大，卻是做生意的料！－鄭雅仁
座右銘”專心致志，不斷創新”
－大學時期即醉心於做生意，從事電源供應器的買賣，而後創業投資代工製造，賺的是工錢；為了永續經營，研發自有產品，開拓外銷，也因為與經銷商分享利潤，在歐盟市場贏得漂亮。
身為家中唯一的男孩，當老師的父親對鄭雅仁最大的期許，就是接受高等教育，最好能拿到博士學位，以光耀門楣。但偏偏他對於讀書沒有多大興趣，看到書本就頭大，反而對作生意情有獨鍾。特別是離開南部到大同工學院唸書時，好交朋友且大方的鄭雅仁，經常將父母交給他一學期的生活費，三兩下就全花光了。
投身電源供器製造，源自年少打工
大半個學期的生活費沒有著落，他只好想辦法打工。當時他並未如一般的大學生，去當家教或到餐廳打工，而是替遠在美國從事電源供應器買賣的舅舅，將產品賣進光華商場，再從中賺取生活費。這段年少打工的歲月，則為他日後投入電源供應器的製造，埋下了伏筆。
當兵退伍後，鄭雅仁進入一家電子公司擔任工程師，他對事業的專注，可以從他在這家公司8年多，幾乎沒有看過太陽下山，都待在工廠內埋頭苦幹，而可以理解。所以，他在公司的升遷速度非常快，沒多久的工夫，就升任製造與品保的主管，這段時間，他對工廠的管理相當投入，也等於是為自己日後創業，先行練兵。
上班幾年後，他發現國內很多電源供應器大廠，對前往大陸投資還有疑慮，又面臨市場競爭激烈，必須降低成本的壓力。他認為他的機會來了，當下邀集親友一起投資，而他則回到台南，拜託父母將不動產向銀行抵押，給他一筆創業資金。就在桃園大有路，租了友人辦公室的一角，開始創立全漢公司，並籌畫到大陸設廠的事。
創業開始，鄭雅仁相中的是電源供應器大廠不願意進入大陸投資的機會，所以，他決定以為這些大廠代工起家。由於賺的是工錢，運用的是大陸比較低廉勞力的優勢，所以，全漢成立之後，並沒有虧過錢。也在之後成功打進歐盟市場。
不斷創新改造，專注本業永續經營
除了制度與組織要不斷地變革外，產品與技術的更新，也是公司面對產業嚴苛競爭的最佳方法。所以，在台灣4百位員工中，有2百位是研發人員，龐大的研發群，將是支持全漢向前邁進最好的後盾。對於未來，鄭雅仁說：「未來將是科技產業整合的時代，包括電腦、電視、音響與通訊科技，甚至是消費性電子產品等，都可能會全部整合在數位硬體上，電源供應器的角色將相形重要」，而全漢已經藉由強大的研發能量，作好因應市場的準備，因為對鄭雅仁來說，全球第三大電源供應器廠商還不夠，他要大家叫他「第一名」。
1. 整體來說，是有點複雜的公司
2. 三大個人股東之股權達25%，同時也善用員工紅利配股與員工認股權證來增加持股。
3. 只能說，是個聰明人經營的公司。
1. 資料來源
2. 董監事
(1) 成員
(2) 法人股東 - 有點令人頭痛
(3) 董監事、總經理及副總經理人酬金 - 拿了公司稅後純益的5%
(4) 前十大股東 - 鄭雅仁(副董事長兼任總經理??)、楊富安(董事兼任副總)、王宗舜(董事長兼任副總???) + 川漢投資 + 其配偶未成年子女，就佔了25.3%。還有，這三位兼的方式也很特別。
(5) 股東結構
(6) 集保持股分散表 - 略有增加
(7) 員工認股權證 - 這三個巨頭，也當員工繼續認股???
(8) 普通股構成 - 也是有點複雜。連員工紅利增資、員工配股增資都用上了。
3. 轉投資狀況 - 賠錢的多
(1) 關係圖
(2) 善元科技
104上，善元科技對自己的介紹
3Y Power (善元科技)成立於西元1985年座落於美國南加洲，成立初期研發團隊就以商業用之工作站電源供應器為發展主軸，後續在不斷的提升其研發能力與技術下，進一步發展到伺服器、資料儲存器、網路通訊等多種應用類型的冗餘電源供應器，發展至今已得到相當多客戶對於3Y Power產品的讚賞與信賴。於西元2004年，3Y Power為了提升市場競爭力決定與全漢集團進行技術合作，並以組織方式進行整合雙方相關資源以得到更高的效益。
4. 相關新聞
20050413_全漢部分摘錄 (From洪瑞泰網站)
全漢是我負責 POWER 的廠商之一，
我的建議供大家參考一下。
我在工控公司負責後勤工作，包含生產，物料
及採購方面工作都曾參與過，
而全漢正是我負責 POWER 的廠商之一，
1) 它是 power 廠商，產品線如下同學分析的，可是還有台達、飛宏及鴻運電也是POWER，而同學的分析中並未含此三家在內。
2) INVERTER 的廠商更多，目前最熱門的是 LCD TV 中的應用，但競爭真的也不少，
如華碩及大同也有此產品由去年即開始驗證全漢的產品，部分產品已由去年開始出貨，但仍以 ODM 為主，
因自有品牌尚屬開發階段，且暫無法與 ODM 客戶比價及拚量，
但長期來看一定有其市場需求存在，因任何電子產品皆須POWER，差異為應用不同，設計不同及電壓不同而已，不可否認POWER市場真的是很龐大，但廠商也不少。
3) 同學提到的買POWER時的廠牌，皆為 PC POWER，目前是最競爭，量最大但最沒有利潤的產品線，幾乎任何一家廠商做 PC POWER 皆在損益兩平左右，只要稍有閃失，則不但沒賺錢還得賠錢，
所以各廠商都開始往其他應用開發，可是最大問題便是生產批量問題，
如醫療儀器、航太工業、通訊產品及機房設備、家電產品、車用電子儀器等，
都已是大家要脫離 PC POWER 產線可以開發與應用的方向，
但各產業的規格，規範及應用要求皆不同，目前無法同 PC POWER 般標準化的大量生產，
所以大規模產線在面臨少量多樣的產品時，
不但沒有助益還僅有拖累現象，
但目前 EMS 代工大廠已開始向工控產品向下延伸
爭取訂單趨勢下，未來此問題應可有效及經濟的解決方案。
4) 全漢在工控 POWER 是經過三至四年的學習後，
如今已自行開案及推廣了，而最大貢獻是威達電，
如今已將所學習的產品經驗全數推廣至其他工控廠商，
所以此領域對其短期而言是穩定的，
惟產品批量問題對大陸產線是不利的，
因工控產業都是少量多樣的特性。
對此領域廠商言，可以在某一期間內賺錢，但無法維持長期競爭力 ，
依我個人想法是可以短線方式投資，但無法長期持有享複利效果，
因此領域雖有門檻但仍屬競價型產業。
20090510_全漢老董涉及炒股 被訴〔記者楊政郡／台中報導〕
製造電源供應器、股票上市的全漢公司，民國九十五年間董事長鄭雅仁、鄭碧玲兄妹、董事長特助鄒宗達、副總經理蔡連發，與市場派炒手曾鴻裘、金怡和等人，共謀以相對買賣方式炒作全漢股票，公司派獲利一．一億餘元、市場派獲利二．九億多元，台中地檢署依違反證交法起訴。
起訴書指出，曾鴻裘、金怡和民國九十四年底發現全漢股票，資本額僅十二億餘元，公司派持股六十三％、法人持股十五％，實際流通股票僅二萬多張，近年每股獲利約三至五元，股票交易冷淡，是俗稱的冷門股，主動找上公司派鄭雅仁，希望合作炒股牟利。
鄭雅仁同意後指示由鄒宗達、蔡連發、鄭碧玲等處理相關細節，並由鄭雅仁提供一．二萬張股票及人頭帳戶，市場派從九十五年一月二日起開始大量相對交易，十八日全漢股價就由二十元左右飆到三十九．八元。至同年六月股價回檔，公司派又與市場派相對交易補回股票，十月間全漢股價飆到每股四十元，十一月間更飆到四十八．五元，就這樣進進出出，市場派獲取差價利益約二．九億多元，公司派也獲利一．一億餘元，散戶慘賠或套牢。檢方依違反證券交易法起訴鄭雅仁等六人。
20090510_全漢老董涉及炒股 被訴〔記者楊政郡／台中報導〕
製造電源供應器、股票上市的全漢公司，民國九十五年間董事長鄭雅仁、鄭碧玲兄妹、董事長特助鄒宗達、副總經理蔡連發，與市場派炒手曾鴻裘、金怡和等人，共謀以相對買賣方式炒作全漢股票，公司派獲利一．一億餘元、市場派獲利二．九億多元，台中地檢署依違反證交法起訴。
起訴書指出，曾鴻裘、金怡和民國九十四年底發現全漢股票，資本額僅十二億餘元，公司派持股六十三％、法人持股十五％，實際流通股票僅二萬多張，近年每股獲利約三至五元，股票交易冷淡，是俗稱的冷門股，主動找上公司派鄭雅仁，希望合作炒股牟利。
鄭雅仁同意後指示由鄒宗達、蔡連發、鄭碧玲等處理相關細節，並由鄭雅仁提供一．二萬張股票及人頭帳戶，市場派從九十五年一月二日起開始大量相對交易，十八日全漢股價就由二十元左右飆到三十九．八元。至同年六月股價回檔，公司派又與市場派相對交易補回股票，十月間全漢股價飆到每股四十元，十一月間更飆到四十八．五元，就這樣進進出出，市場派獲取差價利益約二．九億多元，公司派也獲利一．一億餘元，散戶慘賠或套牢。檢方依違反證券交易法起訴鄭雅仁等六人。
20090805_本中心即日起受理全漢企業案投資人求償登記
※投資人保護中心即日起針對全漢企業股份有限公司（以下稱全漢公司，股票代號3015）負責人鄭○○等人涉嫌於95年至96年間，操縱全漢公司股價，而有違反證券交易法之情事，受理善意投資人委任求償登記，辦理民事求償事宜，請符合資格之投資人儘快備妥文件並填具表格於98年9月7日前（以郵戳為憑）寄回投保中心，以便統一辦理，如有任何疑問，請電(02)2712-8899洽詢。
（台北訊）全漢公司負責人鄭○○等人涉嫌於九十五年至九十六年間連續以相對成交之方式，影響該公司股價。全案經台中地檢署以違反證券交易法第一百五十五條第一項第三、四、五、七款提起公訴，現正繫屬於台中地方法院刑事庭審理中。投保中心為協助投資人爭取權益，自即日起受理投資人委任依法向應負賠償責任者進行民事求償。
※受理條件：
(一) 於95年1月2日起至95年1月18日（含）間於市場上買進全漢公司股票，且於95年1 月19日（含）後始賣出或迄今仍持有之投資人。
(二) 於95年6月8日至95年6月23日（含）間於市場上買進全漢公司股票，且於95年6月24日（含）後始賣出或迄今仍持有之投資人。
(三) 於95年8月8日至95年9月19日（含）間於市場上買進全漢公司股票，且於95年9月20日（含）後始賣出或迄今仍持有之投資人。
※投保中心不受理參與或知悉不法行為及被利用為人頭戶進行買賣者。若本次登記人數未達二十人，投保中心將以提供法令諮詢等方式協助投資人主張權利。
請符合資格之投資人，儘速填妥相關表格、檢附證明文件及簽具相關書狀，於98年9月7日前以掛號寄達投保中心（105台北市民權東路三段178號十二樓，全漢案收），以便統一辦理。相關登記表格文件，投資人可以連上投保中心的網站下載，投保中心網址為https://www.sfipc.org.tw；或洽請各券商營業處所協助提供。本次訴訟以在上開期限內寄達正式登記表格、資料者為限（礙於時效及處理程序，不合格件將予退回，逾期者則可能無法配合此次訴訟程序）。如有任何疑問，請電詢投資人服務專線(02)2712-8899洽詢。
20130530_《電子零件》全漢Computex展多項電源產品(時報)
電源供應器廠－全漢企業(3015)將在今年的Computex展以「節能環保」 的概念，推出多項電源產品，包括：PC、IPC、醫療 器具用電源供應器、變壓器、LED電源供應器、雲端 應用電源供應器、不斷電系統、行動電源及儲能系 統等產品。
全漢在今年的台北國際電腦展中將展出完整的電 源產品以及創新的儲能設備，其中在PC部分，全漢 將於展期發表最新「數位電源」，創新設計，數位化的電源設計，讓使用者可藉由軟體介面，瞭解 3.3V/5V/12V各載的即時變化，同時更可掌握機殼內溫度與環境溫，甚至可以操控風扇轉速，確保電源 供應器的最佳運作狀態；此外，公司亦將展示Intel 第四代Core i系列「Haswell規範之平台，使用全漢 MIA ICTM晶片專利技術的電源供應器，將零電流啟動(ZCS)功能導入晶片設計當中，可符合最新 「Haswell」處理器更嚴峻的最低電流0.05安培，甚至是0安培！選用全漢品牌之電源供應器，不僅確保您的主機使用業界領先的技術，更讓您在平台轉換時能高枕無憂。
在Adapter電源產品部分，全漢企業推出瓦特數齊全的Adapter，並具備多項優勢，包括:符合DOE level VI ErP Lot 6等節能規範，提供高效率的產品表現；達到高海拔5000M的規範要求，滿足軍事與特 殊需求用途等，並推出自有品牌的Adapter: 「Twinkle 65」，這也是目前全球最小、最輕的65W 筆電充電器，其附有可換式插座接頭，在使用上可通用於全球157個國家，並且提供8款筆電接頭，能 相容於各大國際品牌筆電，與他廠一般筆電充電器 相比，其體積跟重量都減少了50%，重量僅100g， 以最小、最輕的體積，及高達91%的電源轉換率， 超越市場上同瓦特數產品。
在最夯的雲端及LED電源產品，全漢也展出不少新產品，為因應雲端市場的需求，全漢推出多款的工業用電源供應器，今年在Computex展場推出其具備 PMBus v 1.2數位化電源通訊協定的80+白金牌IPC電源供應器，最高可達1400W的輸出功率及30.8 Watt/in3 的功率密度，為市場上罕見的高階電源供應器； 至於LED電源供應器，全漢亦延續去年展出一對二的無線遙控電源，全漢企業今年將展示一對五的多組 遙控電源配置。使用者只要在透過智慧型裝置下載 APP或傳統遙控器，即可以Zigbee、藍芽或紅外線等 無線方式控制燈光，大幅提升使用時的便利性。全漢企業LED電源供應器的內建感應模組擁有多項專利技術，預期這項發明將為消費者帶來全新的生活型態。
此外，全漢也展示在儲能系統的實力，由於全漢 未來將朝向整合電源與儲能設備的方向發展，因此 在今年Computex展，全漢也將首次在台灣舉辦的國際性展會上發表這套產品：移動式電力備源系統； 此產品外觀看似一個行李箱，但實則為一個大型的移動電源，最大可提供3.4kWh電力，即使市電中斷仍可供應日常電器設備正常使用，此產品更可外接太陽能板，透過內建的PV charger，將太陽能轉換為電力，轉換效率超過90%。可謂是最先進環保的綠色電源解決方案。
20140122_ 全漢3015電源80PLUS認證數，世界之冠 (時報) - (Hint：有一篇網文，正好討論到此事，大意是...Orz)
截至今年1月，80PLUS官方網站上通過認證的多組輸出電源供應器共有1795個，其中國內電源供應器廠－全漢 (3015) 電源80PLUS的認證數高達201個，領先同業勇奪世界之冠。
隨著環保意識的抬頭、節能減碳的口號響起，有越來越多的消費者及企業用戶重視節能環保，過去，一般電源供應器的轉換效率只有60%~70%，也就是說 100W的交流電輸入你的POWER後，轉出來變成直流電的只剩下60W~70W，其餘的30~40W全變成熱能散失在空氣中，進而催生了80 PLUS，也就是一款電源供應器產品，在20%、50%、100%輸出時，都至少必須達到80%以上的效率，同時PF功率校正因數要求在0.9以上，希望效率越好的電源供應器，所產生的廢熱越少、省下更多的電力、降低對環境的衝擊。
發起於2004年初的80PLUS，在2005年市場上推出第一款符合80 Plus的產品之後，業界各大廠共襄盛舉，80PLUS已成為今日電源供應器的重要指標。美國Energy Star能源之星訂定4.0規範時，亦將80PLUS列入其中。
根據80PLUS官方網站公布，截至今年1月，通過認證的多組輸出電源供應器共有1795個，其中全漢電源80PLUS的認證數高達201個，領先同業勇奪世界之冠。
20140304_旭隼將上市。全漢：延續策盟，沒出脫持股計劃
UPS廠商旭隼(6409)訂於3月底掛牌上市，並將於今(4日)召開上市前業績發表會。值得注意的是，電源供應器大廠全漢(3015)也是旭隼股東之一，持股比重約11%，隨著旭隼獲利屢屢創高，全漢的潛在投資利益可期。不過全漢強調，目前並沒有出脫旭隼持股的計劃，雙方將會延續策略聯盟的關係。
據了解，旭隼股東結構，前幾大均為機電、重電類的企業，不過少有上市櫃企業的股東，目前上市櫃股東即以全漢為最大。而全漢與旭隼合作已久，目前UPS約佔全漢營收的1%。
全漢說明，公司的UPS是交由旭隼幫忙貼牌，然後透過全漢自己的行銷通路進行銷售。而全漢之所以投資旭隼，並切入UPS市場，主要就是看好像印度等新興經濟體供電不穩，而這樣的環境正為UPS創造了龐大的出海口。全漢也表示，目前並沒有出脫手中旭隼持股的規劃，雙方將延續策略聯盟的關係，共同開拓UPS市場。
旭隼已事先公布去年財報：營收年增15.29%來到54.91億元，毛利率的24.09%高於2012年的22.45%，不過因費用攀高，營益率的13.89%則略低於2012年的13.99%，稅後淨利則年增17.4%來到6.11億元，EPS達10.2元，營收、獲利雙雙創下歷史新高。
旭隼表示，由於去年獲利創歷史新高，公司董事會仍將維持往年高配息之股利政策。依照掛牌後之股本，預計每股將配發現金股利7.3元，股票股利0.5元，亦為該公司歷年最高之水準。
旭隼成立於2008年5月1日，為不斷電系統、電源轉換器及太陽能逆變器等電子產品之DMS(設計生產製造服務)廠商，目前銷售客戶逾300家，同時服務國內外UPS品牌大廠及各國當地領導廠商，銷售地區遍及全球超過160個國家。
看到書本就頭大，卻是做生意的料！－鄭雅仁
座右銘”專心致志，不斷創新”
－大學時期即醉心於做生意，從事電源供應器的買賣，而後創業投資代工製造，賺的是工錢；為了永續經營，研發自有產品，開拓外銷，也因為與經銷商分享利潤，在歐盟市場贏得漂亮。
身為家中唯一的男孩，當老師的父親對鄭雅仁最大的期許，就是接受高等教育，最好能拿到博士學位，以光耀門楣。但偏偏他對於讀書沒有多大興趣，看到書本就頭大，反而對作生意情有獨鍾。特別是離開南部到大同工學院唸書時，好交朋友且大方的鄭雅仁，經常將父母交給他一學期的生活費，三兩下就全花光了。
投身電源供器製造，源自年少打工
大半個學期的生活費沒有著落，他只好想辦法打工。當時他並未如一般的大學生，去當家教或到餐廳打工，而是替遠在美國從事電源供應器買賣的舅舅，將產品賣進光華商場，再從中賺取生活費。這段年少打工的歲月，則為他日後投入電源供應器的製造，埋下了伏筆。
當兵退伍後，鄭雅仁進入一家電子公司擔任工程師，他對事業的專注，可以從他在這家公司8年多，幾乎沒有看過太陽下山，都待在工廠內埋頭苦幹，而可以理解。所以，他在公司的升遷速度非常快，沒多久的工夫，就升任製造與品保的主管，這段時間，他對工廠的管理相當投入，也等於是為自己日後創業，先行練兵。
上班幾年後，他發現國內很多電源供應器大廠，對前往大陸投資還有疑慮，又面臨市場競爭激烈，必須降低成本的壓力。他認為他的機會來了，當下邀集親友一起投資，而他則回到台南，拜託父母將不動產向銀行抵押，給他一筆創業資金。就在桃園大有路，租了友人辦公室的一角，開始創立全漢公司，並籌畫到大陸設廠的事。
創業開始，鄭雅仁相中的是電源供應器大廠不願意進入大陸投資的機會，所以，他決定以為這些大廠代工起家。由於賺的是工錢，運用的是大陸比較低廉勞力的優勢，所以，全漢成立之後，並沒有虧過錢。也在之後成功打進歐盟市場。
不斷創新改造，專注本業永續經營
除了制度與組織要不斷地變革外，產品與技術的更新，也是公司面對產業嚴苛競爭的最佳方法。所以，在台灣4百位員工中，有2百位是研發人員，龐大的研發群，將是支持全漢向前邁進最好的後盾。對於未來，鄭雅仁說：「未來將是科技產業整合的時代，包括電腦、電視、音響與通訊科技，甚至是消費性電子產品等，都可能會全部整合在數位硬體上，電源供應器的角色將相形重要」，而全漢已經藉由強大的研發能量，作好因應市場的準備，因為對鄭雅仁來說，全球第三大電源供應器廠商還不夠，他要大家叫他「第一名」。
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